泉 克明|未来共創機構
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なぜバイト医師は院長と同じように動かないのか|視座の違いを埋める5つの設計
バイト医師(非常勤・スポット医師)が院長の期待通りに動かないのは、やる気の問題ではなく構造的な視座の違いが原因です。院長とバイト医師のすれ違いを4軸で解き明かし、ガードレールやオンボーディングなど実務的な設計を解説します。
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クリニックのオンライン診療 2026年|初診253点・10点加算の判断軸
2026年4月のオンライン診療省令化と診療報酬改定(初診253点・遠隔電子処方箋活用加算10点)を踏まえ、導入する院・見送る院の判断軸と運用設計を番頭代行視点で整理。施設基準・処方制限・月50件運用の収益試算と、導入しない場合の代替策まで解説します。
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中小企業のAI営業効率化|リード抽出〜商談メモの実装手順
営業の事務作業を圧縮するAIの入れ所6工程、月1〜2万円から始める料金スタック、導入42%が中止になる失敗回避5手順を、番頭代行視点で整理。3〜30名規模の中小企業経営者向けに解説します。
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個人事業主の経理を月3時間に。AIで取り戻す本業の時間
個人事業主の経理時間をAIで月3時間に圧縮する具体策。クラウド会計の自動仕訳精度、freee MCP×Claudeの先進事例、AIに任せていい領域・任せられない領域を、現場の番頭目線で正直に整理します。
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番頭代行導入後3ヶ月で起きる経営変化 — 中小企業経営者が体感する5つの転換点
番頭代行を契約してから3ヶ月で、経営者の日常はどう変わるのか。孤独な意思決定からの解放、月次決算の早期化、属人化の解消、戦略議題の時間確保まで、導入を迷う中小企業経営者に向けて、社外CFO・COO業界の標準である最初の90日で起きる5つの変化を時系列で具体的にお伝えします。
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「番頭」の語源と経営的役割——属人化した戦略実行を形式知に変えるとはどういうことか
頭の中の戦略がなぜ組織に降りないのか。江戸商家の番頭の本質は、店主の暗黙知を組織が使える形式知に翻訳することにあった。SECIモデルで読み解く中小企業・クリニックの戦略実行の処方箋。
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クリニックの理念が浸透しない3つの理由と「三層設計」の処方箋
理念は作ったのに朝礼で空回り、現場の行動が変わらない。クリニック院長向けに、朝礼・1on1・人事評価をつなぐ「三層設計」で理念を浸透させる方法を、心理学・離職率データ・先行研究を踏まえて解説します。
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個人事業主に「ミニマム番頭」は必要か?月3万円で手に入る社外右腕の実像
個人事業主・フリーランスが抱える孤独と経営管理の課題を、月3万円の社外番頭で解決する方法を解説。税理士・オンライン秘書との違いも比較します。
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スタートアップ管理部門の立ち上げ|採用順序・外注費月12〜33万円と内製化の境目
シリーズA〜Bのスタートアップ向けに、経理→労務→人事→法務の採用順序と外注化/内製化の判断軸を、月12〜33万円の外注費用相場と2大失敗パターンを交えて番頭代行の視点で整理します。
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クリニック番頭代行の月次支援タスク一覧|月4回定例MTGで院長に届く標準アウトプット
クリニック番頭代行の月次支援(月4回定例MTG)で院長に届く標準アウトプットを、集患型・人事型の2事例で公開。週次の具体的な成果物と番頭の目配せを表形式で確認できます。月額15〜25万の費用対効果の判断にお役立てください。
