業務効率化

AIは覚えさせるほど賢くなる——その常識は逆です。入力が増えるほど性能は落ちます（Context Rot, 2025）。人間の脳の「忘れる力」に学びAIに忘却システムを自作した3ヶ月半の実践記録を、経営者向けに解説します。

一人で社外CFO・COO・CHRO・CMOと事務長の5役。それを支えるのは才能ではなく、AIに4つの『部門』を持たせ会社のように自律運営させる仕組みです。任せ方の3段階・作る側とチェックする側の分離・毎朝自動で開くAIの社内会議・セキュリティ体制を実録で公開します。

AI導入企業の約7割が人員削減を実施していないという調査結果を紹介。中小企業がAIで浮いた時間を成長投資に変える「人員再配置設計」の4ステップを、データと事例をもとに解説します。

プログラム未経験の中小企業経営者がAIを使って500行の業務ツールを開発。要件定義を挟む判断は正解だったのか——Claude Codeに開発プロセスを採点してもらった体験記。Good/Badを赤裸々に公開します。