FOR SMB OWNERS
社長の右腕として、
経営実務をまるごと引き受けます。
経理・人事・採用・業務改善——社長が1人で抱えがちな実務を、
社外CFO/COO/CHROとして引き受けます。
番頭代行 ― 中小・零細企業のための経営パートナー
社長、こんなお悩みはありませんか？
中小企業の社長は、営業もバックオフィスも全部自分でやるしかない。
- 経理・給与計算・社保手続きに毎月時間を取られている
- 資金繰り表や銀行提出資料を自力で作っているが、正直不安がある
- 採用しても定着しない、スタッフの教育・評価に手が回らない
- 業務が社長自身に属人化しており、自分が倒れたら止まる
- 税理士・社労士はいるが、経営の相談相手にはなっていない
- ITやDXに取り組みたいが、何から手を付ければいいか分からない
- 管理部門の専任を雇いたいが、そこまでの人件費は出せない
管理部長を雇う前に、検討してほしい選択肢
経営実務を任せられる人材がほしい。でもフルタイムで管理部長や経理部長を雇えるフェーズではない。番頭代行は、社外のパートナーとして経営実務を引き受けます。採用コストなし、教育コストなし、退職リスクなし。
管理部門の正社員を採用する場合
- 年間人件費 400〜600万円
- 採用活動に3〜6ヶ月
- 教育・引き継ぎに数ヶ月
- 退職リスク（また採用から）
- 経理も人事も分かるオールラウンダーは希少
番頭代行を活用する場合
- 月額制で必要な分だけ
- 契約後すぐに稼働開始
- CFO・COO・CHRO機能を1人で提供
- 退職リスクなし
- AIを活用した高速・高品質な業務処理
番頭代行で変わること
資金繰り・財務管理の支援
社外CFOとして、資金繰り表の作成・更新、月次収支レポート、銀行提出資料の作成を代行します。金融機関との折衝準備や、融資申請時のデータ整備にも対応。「数字に基づく経営判断」ができる体制を作ります。
採用・人事評価・労務管理
社外CHROとして、求人票の作成から面接フロー設計、人事評価制度の構築、就業規則の整備まで対応。「採用しても辞める」を「採用して定着する」に変えるための仕組みづくりを支援します。
業務フロー整備・属人化の解消
社外COOとして、社長の頭の中にある業務を可視化・マニュアル化。「社長がいないと回らない」状態を「仕組みで回る」状態に変換します。既存の業務フローを整理し、効率化の余地を見つけます。
IT導入・業務のデジタル化
「何から始めればいいか分からない」を解決します。クラウド会計、勤怠管理、顧客管理など、御社に合ったツールの選定から導入・定着までを支援。大がかりなシステム投資ではなく、小さく始めて確実に効果を出すアプローチです。
モンスター社員・顧客対応
従業員に相談しづらい人事問題にも、社外CHROとして客観的な立場で対応します。問題社員への対処方針の整理、顧客トラブルの解決プロセス構築など、社長が1人で抱え込みがちな案件を一緒に解決します。
こんな企業に向いています
番頭代行は、以下のような企業に特に大きな価値を提供できます。
オーナー経営の中小・零細企業
社長がコア業務（営業・製造・サービス提供）に集中し、管理業務を外部に任せたい企業。正社員5〜50名程度の規模。
地域の老舗・家族経営企業
長年の実績はあるが、業務の仕組み化やIT化が遅れている企業。事業承継の準備として、経営を可視化したいケースにも対応。
まず話を聞いてみませんか？
初回相談は無料です。現在のお悩みをお聞きし、具体的な改善プランをご提案します。
「何を任せればいいか分からない」という段階でも、まったく構いません。