経営判断

一人社長が初めて人を雇う判断を、勘ではなく数字で。一人当たり粗利・労働分配率・役員報酬倍率の3つの目安、雇うべきサイン/やめるべきサイン、雇用・外注・自動化の三択、社会保険負担まで、番頭の目線で整理しました。