パーパス経営

理念は作ったのに投資判断や資源配分に使えていない。そんな中小企業経営者に向けて、策定済みのパーパスを日々の経営判断の軸にする実装3ステップを、行動原理化・意思決定への組み込み・ステークホルダー対話の順に番頭視点で解説します。